Лабис Юрий

Знания и помощь от управленца с большим опытом работы в крупнейших компаниях России

менторство

Пусть каждый будет ближе к себе и реализовывает свои желания...

консалтинг
Стаж в управлении командой более 20 лет
Коммерческий директор розничной сети «МТС»
Основатель сервиса онлайн-ассистентов «GoldFish.life»
Коммерческий директор «Связного»
Генеральный директор компании «Пролайф»
Коммерческий директор розничной сети «Билайн»
Кто я?
Прошел путь от продавца на рынке, до позиции коммерческого директора в корпорациях лидерах рынка. Основал несколько бизнесов.
На протяжении всей своей жизни я учусь. И считаю, что человеку полезно постоянно совершенствоваться и изучать что‑то новое, в том числе в бизнесе.
«Академия Народного Хозяйства» по программе MBA
Маркетинг
МГТУ им. Баумана
Факультет «Информатика и Системы Управления»
Московская школа управления «Сколково»
Корпоративный MBA.
Академия бизнеса
«Эрнст энд Янг»
Финансы для нефинансовых менеджеров
Образование
Какой путь я прошел?
Студенчество — «давно это было🙂»
Закончив школу с отличием, я спокойно поступил в Бауманку, не смотря на большую конкуренцию, и начал изучать программирование. На тот момент я горел этой идеей, и не думал о продажах. Но на втором курсе мой однокурсник Максим Ноготков (в будущем основатель «Связного», а также известный российский предприниматель) предложил мне пойти торговать разной техникой на рынок Коньково.
На тот момент мне было страшно, так как я привык работать с компьютерами. Но желание заработать победило и меня затянуло. Бауманку все равно закончил, чтобы закрыть гештальт. Но программистом работал только один раз в Максус (прородитель Связного) для перехода с устаревшей системы учета на 1С.
Путь в Связном — «от истоков - 2015»
Мы скоро поняли, что мы уже можем не только продавать товары на своих розничных точках, но и покупать оптом, а затем продавать другим точкам. Через некоторое время я возглавил производство аксессуаров в «Связном».

На данной должности я проработал около 2 лет. Компания начала активно развиваться в регионах, и мне Максим предложил поехать в Ростов-на-Дону уже директором филиала. И за 2 года я сделал сеть из 100+ салонов «Связного» в Южном федеральном округе, собрав команду полностью с 0.

Через 2 года я стал заместителем коммерческого директора, а затем перешел в должность коммерческого директора (звучит слишком коротко для периода становление меня, как КД, но это сайт, а не книга).
МТС - настоящая корпорация — «2015 - 12.2019»
В 2015 году мой путь связал меня с компанией МТС. Я помню, как пришло осознание, что Связной деревня(простите за метафору) в сравнении с Городом МТС. Задача была отстроить и развить работу собственной розницы. К 2019 году смог гордиться тем, что другие игроки ориентировались на то, что делал МТС в ритейле, а мне хотелось новых интересных задач. Поэтому я сфокусировался на своих идеях

Еще работая на рынках и в Связном я обрел навыки предпринимательства и захотелось развить это. Так я пришел к запуску двух своих бизнесов. Сначала был запущен сервис онлайн-ассистентов, а впоследствии онлайн практика для решения жизненных вопросов на основе йоги.
билайн - строительство и перестройка — «2021 - 2023»
В 2021 году меня пригасили в Билайн. Тогда это стало интересным вызовом и получил богатый опыт даже при том, что на рынке уже многое было очень хорошо знакомо.
Отвечая за коммерцию розницы сначала потребовалось выстроить в единый трайб процессы от закупок по продажам.
В 2022 году думал, что задача выполнена, но ... февраль и ощущение, что я за штурвалом самолета у которого отказал сначала один двигатель, а потом второй начал чихать. К концу 2022 вернулись на заданную высоту, пересобрав двигатели в полете))
Весной 2023 уволился, осознав, что моя команда способна работать автономно и играть лучше, чем конкуренты. Мне же хотелось нового...
Предпринимательство — «2020 - ...»
Еще со времен учебы в институте, я начал заниматься предпринимательством. И можно сказать, что на протяжении всей жизни являюсь предпринимателем.

Сначала продажа калькуляторов на рынке и расширение бизнеса. Затем в “Связном” мной был создан и выведен на рынок новый бренд аксессуаров для телефонов “Prolife”. По итогам работы Prolife стал значимым игроком на рынке (2 место), которая устойчиво приносила прибыль. Также создание южного филиала сети Связной из 110 салонов. Также запустил два собственных бизнеса - GoldFish.Life
и YYCare.life

На мой взгляд найм и предпринимательство это не про формат трудоустройства, а про отношение к бизнесу. Оба подхода хороши по-своему и имеют свои правила. Я считаю своим достижением, что освоил оба.
Независимый коммерческий директор или консалтинг — «02.2024 - ...»
В процессе менторства с предпринимателями понял, что руки чешутся в том числе по масштабным задачам и помощи среднему бизнесу. Так родился формат - независимого коммерческого директора и возможно кому-то понятнее бизнес-консалтинг)

Я сотрудничаю с компанией у которой есть задачи в коммерции

Сотрудничаю с ГД или собственником у которых потребности в области продаж, закупок, ассортимента, цен, позиционирования и др. тем про и вокруг коммерции

Прихожу на ограниченный по времени проект с гибким графиком.

Начиная с прояснения стратегии и заканчивая подготовкой команды, способной следовать этой стратегии
Менторство — «06.2023 - ...»
Как я стал ментором?
О становлении меня и для чего мне менторство.
до того, как начать, я проходил несколько стадий:
Много лет назад понравилось то, как учат другие. Смотрел и завидывал.
Потом было отторжение к тому, чтобы делать самому. В разных форматах от "не моё" до "не смогу".
А позже заметил/осознал, что уже учу в рамках своей работы и даже сложилась некая технология.
В прошлом году возникла идея, что хочу учить профессионально. Тогда я удивился. Подумал, что нет возможности совмещать с наймом, но идею в задачи года записал????
Когда уволился и очередной раз просматривал то, что хочу в этом году, то решил пойти учиться на коуча.
Выбрал школу, чтобы с большим опытом и практикой. К счастью, за неделю до начала обучения, в одном из эфиров основателя школы, услышал о разнице между коучингом и менторством . Сразу попросил меня переписать на курс менторства.
К моменту сдачи экзаменов сайт был почти готов. Домен ylabis.ru я купил много лет назад и теперь знаю для чего :)
Зачем мне менторство? Ответ простой - мне нравится состояние в котором я помогаю людям.
Несколько лет назад я больше и осознанней стал делать то, что хочу и менторство - одна из таких хотелок.
Желаю каждому быть ближе к себе и реализовывать свои желания...

У меня были и взлёты и падения, благодаря этому я знаю не только, как следует делать бизнес и строить отношения, но и какие бывают риски.
Я работал в самых разных направлениях и готов делиться этим опытом, чтобы вокруг становилось больше создающих бизнесов и реализованных людей.
Работа с людьми
01
От приёма до окончания сотрудничества, от раскрытия талантов до их реализации
Организация процессов
От анализа текущего состояния до выстраивания системы постоянного совершенствования
04
Работа с командой
От составления орг.структуры до выхода на самостоятельность команды
02
Построение отношений
В бизнесе от конфликта до сотрудничества
03
Работа с бизнесом и бизнес-моделями
От операционки до стратегии
05
Чем я смогу вам помочь?
как собрать команду, которая будет работать
«Хочу избежать ошибок. Нужны советы, методы, которые помогут нанять на работу профессионала»
Какие задачи я помогу вам решить?
За 20 лет работы в разных проектах и компаниях я сталкивался с самыми разными вопросами, на которые находил решения.

Теперь я готов использовать мой багаж знаний и навыков, чтобы помочь решать и ваши проблемы.
как выстроить работу в команде
«Нужны советы и методы борьбы со страхом вкладывать инвестиции и энергию в команду.»
масштабирование и развитие бизнеса
«Хочется развития и масштабирования, но нет понимания как. Нужна помощь успешного человека, его опыт и знания для анализа текущего состояния и выстраивания системы постоянного совершенствования»
как сочетать свои интересы и интересы бизнеса/компании
«Не получается держать баланс между интересами компании и личными интересами. Постоянно происходит перевес в одну из сторон.»
как делегировать и найти время
«Никак не могу поручить другому человеку ключевые моменты в работе или принятие решений. Знаю, что хочу и даже знаю как, но опасаюсь подводных камней и все ли я учёл.»
как выстроить дружелюбные отношения внутри команды
«Ищу ответы на вопросы о том, как построить отношения в бизнесе, уйти от конфликтов к сотрудничеству»
хочу автономности бизнеса
«Я собрал команду. Все зоны ответственности закрыты, но сотрудники часто пересекаются задачами, и мне приходится их постоянно контролировать. Нужен взгляд опытного человека, который поможет с организацией структуры и процессов и выводом команды на автономную, самостоятельную работу»
Мое окружение обо мне
Ноготков Максим
«Связной», основатель
Я учился и работал с Юрой с 1993го по 2014й год. Юрий прошёл со мной путь от продавца со столика на радиорынке до коммерческого директора компании Связной с 3,5 млрд$ годовой выручки и CEO компании-дистрибьютора персональной электроники с выручкой 100M$+. Проявил себя как талантливый руководитель, умеющий развивать команду и строить проекты с нуля. Юрий глубоко понимает методы построения корп. культуры благодаря которым Связной стал лидером на рынке, и участвовал в ключевых начинаниях в этой области. Я с большим признанием и уважением отношусь к его вкладу в построение одной из самых ярких российских компаний.
Лудковски Деннис
«Связной», СЕО
С Юрой я познакомился более 20 лет назад. Даже тогда было не возможно не заметить его стремление к реализации амбициозных проектов. Пробивая новые тропы в частую в полной независимости он находил решения порой скрытые от традиционного взгляда и само-мотивировался для их исполнений. Сказать, что всегда было гладко было бы не правдой, но без сомнений могу сказать, что большей отдачи и верности к выполнению поставленных задач я редко наблюдал. Будь это комфортный командный проект либо рискованные частные начинания, уверен, что Юра приложит максимальные усилия и неоценимый вклад. А если при этом ему дать точку опоры ….
Волощук Оксана
«Связной», работа с операторами связи
Юра, один из моих самых любимых руководителей за мой 23-х летний карьерный путь.
Почему?
Потому что погружается, вовлекается, неравнодушен, доверяет, развивает и ценит людей в своей команде.
Редко такое встречается в корп мире.
Себелева Анна
«Связной», «МТС», «Билайн», маркетинг и ценообразование
Работать с Юрием сложно и некомфортно)
Сложно, потому что ты всегда ищещь, разбираешься, решаешь.
Некомфортно - потому что нет готовых ответов, есть направление, есть мотивация, но не готовое решение.
Почему рекомендую - он помогает развиваться, учит критически мыслить и, самое главное, думать!
Дубовсков Андрей Анатольевич
МТС, президент
«Юрий Лабис как руководитель»
  1. Стратегически видит рынок/рынки.
  2. Вдумчивый, принимает взвешенные решения.
  3. Огромный практический опыт позволяет релевантно оценивать поступающую информацию - не склонен/нет необходимости в спонтанных решениях.
  4. Ровный в общении/в коммуникациях - на одном языке говорит и со своими руководителями и с подчиненными.
Хорошо соблюдает баланс в принятии решений «мое решение - коллегиальное решение - прерогатива подчиненнных».
Савченко Вадим
МТС, вице-президент
Трудолюбив, целеустремлен, внимателен к подчиненным и коллегам, позитивен, энергичен, открыт к критике, в дискуссиях взвешен и логичен, любознателен.
Копышенков Александр
МТС, маркетинг
Юрий - визионер, всегда видит новые возможности для бизнеса, даже которые находятся не на поверхности. При этом он сочетает эти качества с навыком реализовывать идеи, что нечасто встречается среди руководителей. Юрий всегда четко доносит мысль, доверяет команде и умеет мотивировать применяя индивидуальный подход.
Например, под руководством Юрия в крупном ритейлере электроники мы запустили финтех продукт, которого не было до этого на российском рынке. Его вера в продукт, внимательность к деталям и уверенность в выбранном направлении позволили реализовать проект быстрее конкурентов.
Jayson Lee
Samsung, vice-president
I would say, as a manager Labis Yury is a leader with logical thinking and innovative ideas. A manager who can inpire others
Yu Man
Xiaomi Russia
Юрий – разносторонний профессионал с огромным опытом работы. Я знаю его как человека, который выстраивал, с одной стороны, бизнес процессы в ритейле, а с другой - в операторском бизнесе, то есть отлично знает как работает и сотовый ритейл и операторская розница, а также сами операторы как большие корпорации со своими стандартами и своим подходом. Также, я знаю Юрия как человека, всегда готового к коммуникации и поиску решений, отвечающих интересам обеих сторон, а не одной, что позволяет ему поддерживать интересы компании, но в то же время находить новые контакты и связи. При этом со своей стороны я видел, что Юрий всегда максимально настроен на результат для компании, на выполнение поставленной задачи и при этом на создании внутри компании профессиональной и здоровой атмосферы. Юрий давно работает на этом рынке, известен и знаком с большинством людей, которые также принимают решения в телеком-сегменте и это также его сильная сторона.
Игорь Шанченко
Предприниматель
Я с партнером вписался в наставничество к Юрию, уже прошли пару тем.
Все круто, четко и по-существу
Виктор Любименко
Предприниматель
Не могу похвалиться большим опытом работы с менторами, но теперь даже не представляю себе наставника лучше, чем Юрий.
Невероятный человек. Фантастический эффект после занятий, после каждого в частности и серии в целом. Изменения в сознании, ощущении себя - это цветочкм, ягодки начались, когда я увидел, что меняется весь мир вокруг меня, начинает жить по другим принципам, законам и в этом новом мире начинаешь по-другому дышать.
Встречи с Юрием - это в первую очередь встречи с самим собой, на которые ты раньше не пришёл. Да, это встреча со своими недостатками, но, что гораздо важнее - со своими достоинствами, сильными чертами, внутренними мощностями, которые после занятий начинают включаться, словно вновь подключенные генераторы, о которых ты и сам не знал или забыл.
Низкий поклон Ментору и Человеку, который понимает тебе порой лучше, чем ты сам и видит то, что ты (в себе!!!) раньше не видел. Большой привет себе, прежнему, который остался в "доЮриной" эпохе - удачи, чувак, но мне нравится жить именно в этой новой реальности. С нетерпением жду следующего занятия со своим наставником, есть что обсудить

Форматы и стоимость
Для того, чтобы понять, смогу ли помочь в конкретном случае требуется первая встреча, поэтому сделал ее бесплатной) Там же сможем обсудить требуемый объем встреч для проработки запроса
Диагностика
Продолжительность:
30-60 минут
Формат:
Онлайн-встреча
Бесплатно
.
Онлайн-встреча:
Цена договорная
Индивидуальная работа
Продолжительность:
Рассчитывается индивидуально
Несу финансовую ответственность за результат

Для компаний
Рассчитывается индивидуально
Цена договорная
Продолжительность:
Онлайн-встреча:
Кому я могу помочь?
Для того, чтобы понять, на сколько подходим друг другу принципиально сделать первое знакомство, поэтому оно бесплатно) На нем же обсуждается частота встреч и срок совместной работы для достижения результата

Часто задаваемые вопросы
Лабис Юрий
ylabis@gmail.com
© Все права защищены. 2023